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Mit unseren Kompetenzen decken wir das gesamte Spektrum an Aufgabenstellungen und Maßnahmen zur wettbewerbsorientierten Ausrichtung und nachhaltigen Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des ÖPNV-Sektors ab. Schwerpunktmäßig sind dies:
Differenzierte
Analyse und Positionsbestimmung
einzelner Prozesse bzw. des Unternehmens als Ganzes im Branchenumfeld
Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
für das Gesamtunternehmen oder einzelne Teilbereiche/-prozesse
Konzeption und Einführung von Controllingsystemen
sowie deren Anwendung z.B. im Rahmen des Monitorings von Restrukturierungsprozessen
Strategische Ausrichtung
der Unternehmen bzw. Aufgabenträger inkl. übergreifender Kooperationen
Optimierung des Verkehrsangebots
nach Maßgabe einer kostenwirtschaftlichen und bedarfsgerechten Erbringung von Verkehrsleistungen
Umfassende Betreuung von
Verfahren zur Direktvergabe, Betrauung oder Ausschreibung
von ÖPNV-Leistungen einschließlich der Klärung genehmigungsrechtlicher Fragestellungen